Agiades
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Le commandement, transposé au civil par un dirigeant.
Conférences et séminaires de management inspirés des méthodes de l’armée de terre, par un ancien officier devenu chef d’entreprise.
Une méthode fondée sur l’humain et l’adhésion, à l’opposé de l’image qu’on s’en fait.
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01 — Le constat
Le problème
Vos managers ont été promus pour leurs compétences, rarement formés à commander. Résultat : des consignes sans contexte, des équipes qui exécutent sans comprendre, et des chefs qui s’épuisent à tout porter seuls.
On imagine l’armée comme le lieu de l’ordre aboyé et de l’obéissance aveugle. C’est l’inverse. Au combat, un chef qui n’est pas suivi a déjà perdu : la méthode de commandement de l’armée de terre repose donc sur l’humain, sur des ordres compris et sur l’adhésion de ceux qui les exécutent. Elle vise l’efficacité, pas l’autorité pour elle-même.
02 — La différence
Pourquoi Agiades ?
Dans l’armée de terre, commander s’apprend. L’institution forme des jeunes de 20 à 25 ans à conduire leur unité au combat, sous pression, avec une méthode éprouvée. Ce qu’on enseigne à un lieutenant de 23 ans peut être transmis à vos managers.
1
Une médaille, deux côtés.
Huit ans d’armée de terre, puis huit ans à diriger un groupe de sociétés. Pas un militaire qui raconte, un dirigeant qui a appliqué ces principes à ses propres équipes, en les adaptant aux spécificités du monde civil.
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Les équipes aussi.
Vos équipes ont besoin d’un leader. Mais un chef n’est rien sans ceux qu’il commande. C’est cette cohésion dans la chaîne qui garantit la réussite. La session équipes explique à vos collaborateurs ce qu’ils sont en droit d’attendre de leur manager, mais également quel est leur rôle vis-à-vis de lui.
3
Quand ça coince.
Tension entre services, manager en difficulté, réorganisation : une intervention ciblée, sans process lourd.
Parlons de votre prochain séminaire.
Un appel de 15 minutes pour qualifier votre besoin, sans engagement.
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03 — Les formats
Les formats
Prix HT, hors frais de déplacement.
Conférence 30 minutes
à partir de 1 800 €
Trois sujets au choix. Idéal pour un CODIR, un petit-déjeuner dirigeants ou l’ouverture d’une convention.
Conférence 60 minutes
à partir de 2 800 €
Les principes du commandement et de l’organisation opérationnelle, puis questions. Le cœur d’un séminaire.
Journée cohésion
à partir de 6 000 € (10 participants, devis au-delà)
Théorie, mise en situation, retour d’expérience puis détente.
Programme vidéo et livret
1 500 € par entreprise
Vos managers déroulent la méthode avec leurs équipes, à leur rythme.
Option session équipes : 1 200 € HT sur le même déplacement, pour la conférence.
04 — L’intervenant
Après avoir obtenu un master en droit des affaires, j’ai décidé de m’engager comme officier dans l’armée de terre.
Saint-Cyr, école d’application, projection sur des opérations extérieures et intérieures, l’institution m’a appris à commander. J’y ai découvert une méthode de commandement extrêmement efficace parce que profondément humaine, qui permet aux cadres de l’armée de terre de remplir leurs missions quel que soit leur état de fatigue, le niveau de stress ou les imprévus inhérents à tout engagement.
Depuis 2018, je dirige un groupe de sociétés dans l’immobilier, le conseil et l’édition logicielle. C’est là que j’ai dû réapprendre à diriger, en m’inspirant des méthodes que j’avais éprouvées.
C’est cette transposition que je propose de transmettre à vos équipes.
Parlons de votre prochain séminaire.
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